コンサルティングサービス
業務プロセス変革サービス
経営革新のための方法論を体系化して、高水準の情報システム技術・コンサルティングノウハウと長年にわたる豊富な経験をベースに革新のデザインからその実現、維持に至るまでの一貫したサービスをご提供させて頂きます。
業務プロセス変革
特長
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- 変革のデザイン
- 現状認識を行い、新業務機能の定義を行い、変革のデザインを策定します。
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- 変革の実現
- 変革のデザインに基づいて、変革の実現のために、新業務プロセスの設計・導入を実施します。
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- 変革の維持
- 新業務プロセスを安定的に維持していくためのモニタリングとモニタリングに基づいた、課題の抽出と対応策の決定、および対応策の実行を行います。
機能（またはサービス詳細）
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- 01.変革のデザイン（チェンジマネジメントサービス）
- 新業務システムを導入し、企業戦略の目標を達成するためには、単にこれから導入するであろう新業務システムの検討だけでは、その目的が達成できません。企業戦略に基づいて、目的を達成するために、事前に行うべき作業があります。その作業をご支援するサービスがチェンジマネジメントサービスになり、変革のデザインを策定し、新業務プロセス構築、および新業務システム構築における実行計画が最終アウトプットになります。
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- 02.変革の実現
- 変革のデザイン（チェンジマネジメントサービス）で策定された実行計画に基づいて、新業務プロセスの設計、導入を行うサービスになります。新業務システム構築（ソリューション導入、またはシステム構築）とあわせる事により、新業務内容は明確になり、スムーズな変革の実現が可能になります。
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- 03.変革の維持
- 変革の実現で導入された、新業務プロセスを安定的に運営していくためのサービスになります。常にモニタリングを行い、実現状況の確認が行えます。
お問い合わせ
03-5833-7631
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